2023年5月8日，國藥集團(tuán)廣東一方制藥精益供應(yīng)鏈項(xiàng)目啟動(dòng)，一方制藥董事長、總經(jīng)理等150多位中高層經(jīng)管人員參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英企管咨詢）5位咨詢導(dǎo)師參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，一方制藥董事長、總經(jīng)理發(fā)表了重要講話；勉勵(lì)大家齊心協(xié)力學(xué)精益，做精益，實(shí)實(shí)在在創(chuàng)效益；一方制藥項(xiàng)目負(fù)責(zé)人宣讀了項(xiàng)目組織架構(gòu)與項(xiàng)目成員職責(zé)。

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，咨詢導(dǎo)師帶領(lǐng)全體參會(huì)人員宣讀了《精益倡導(dǎo)者10箴言》，并對項(xiàng)目推進(jìn)提出了具體要求。姜上泉導(dǎo)師在發(fā)言時(shí)指出：“項(xiàng)目成功需要貴人相助（領(lǐng)導(dǎo)重視），高人指點(diǎn)（專家?guī)椭?，家人支持（全員參與）。”

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，全體參會(huì)成員進(jìn)行了精益管理項(xiàng)目的宣誓，各項(xiàng)目小組簽訂了《項(xiàng)目決心書》，公司領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人在“誓言板”上簽字。

一方制藥本期1年的精益供應(yīng)鏈咨詢項(xiàng)目，將重點(diǎn)改善銷售預(yù)測準(zhǔn)確率、PMC體系搭建、采購管理完善、倉儲(chǔ)管理完善；并重點(diǎn)做好生產(chǎn)周期優(yōu)化改善，送樣周期優(yōu)化改善，檢驗(yàn)周期優(yōu)化改善，存貨周轉(zhuǎn)優(yōu)化改善。

均衡化、柔性化、安定化是精益管理的關(guān)鍵要素；由于市場需求被逐級放大，從下游客戶端逐級向上游轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致價(jià)值鏈總庫存增加、生產(chǎn)無序和失衡、資源配置浪費(fèi)、市場混亂和風(fēng)險(xiǎn)增大，它直接加重了企業(yè)的庫存風(fēng)險(xiǎn)，甚至擾亂企業(yè)的計(jì)劃安排與營銷管理秩序，導(dǎo)致生產(chǎn)、供應(yīng)、營銷的混亂，因此，一方制藥本期精益供應(yīng)鏈項(xiàng)目從改善銷售預(yù)測準(zhǔn)確率開始，逐步拉通整個(gè)供應(yīng)鏈的卡點(diǎn)、斷點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)改善企業(yè)資產(chǎn)效率之目的。

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)結(jié)束后，項(xiàng)目組全體人員合影留念。

廣東一方制藥有限公司是一家大型中藥制藥集團(tuán)，是我國中藥配方顆粒領(lǐng)導(dǎo)者，在廣東、廣西、湖南、江西、浙江、陜西、山東、甘肅等地建有產(chǎn)業(yè)園區(qū)。