由降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英企管咨詢）主辦的第164期《利潤(rùn)空間—增效降本系統(tǒng)》實(shí)訓(xùn)營(yíng)于2021年11月27日—28日在東莞市舉行，來自格力、慕思、長(zhǎng)園、航嘉、萬輝、興昂國(guó)際等近30家企業(yè)的80多名經(jīng)管人員（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)高管）參加了研習(xí)。

研習(xí)開始時(shí)，姜上泉導(dǎo)師剖析了增效降本系統(tǒng)與降本增效系統(tǒng)的區(qū)別是什么？

增效降本系統(tǒng)著重于研銷協(xié)同增量增效，通過研發(fā)部門研發(fā)出好賣的產(chǎn)品，銷售部門賣好好賣的產(chǎn)品達(dá)到利潤(rùn)最大化，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部成本費(fèi)用分?jǐn)偟慕档汀?/span>

降本增效系統(tǒng)著重于業(yè)財(cái)融合降本降費(fèi)，通過財(cái)務(wù)部門做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析、反饋，業(yè)務(wù)部門（各職能部門）做好成本費(fèi)用的改善，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的增加。

增效降本系統(tǒng)更側(cè)重于運(yùn)用開源手段達(dá)到降本的目的，降本增效系統(tǒng)更側(cè)重于運(yùn)用節(jié)流手段達(dá)到增效的目的，兩者殊途同歸，最終目標(biāo)都是企業(yè)盈利能力（利潤(rùn)率）的提升。

兩天一夜《利潤(rùn)空間—增效降本系統(tǒng)》實(shí)訓(xùn)營(yíng)，姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了目標(biāo)增效降本、營(yíng)銷創(chuàng)收增效、人資增效降本、材料增效降本、財(cái)務(wù)增效降本。

在分享人資增效降本時(shí)，姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)闡釋了企業(yè)人效提升的方法。

基于員工能力的提升、績(jī)效水平的提升、薪酬水平的提升達(dá)到企業(yè)人效的提升。大人效提升要改善企業(yè)的人均毛利、人均凈利；為什么是改善人均毛利與人均凈利而不是改善利潤(rùn)率與利潤(rùn)額？因?yàn)槿司?、人均凈利的背后是人均薪酬，人均薪酬的背后是能否招聘到和留住?yōu)秀的人才。

小人效提升要改善人均勞動(dòng)效率、人均人工成本、人力成本利潤(rùn)率，姜上泉導(dǎo)師通過幾個(gè)案例剖析了大人效提升與小人效提升的具體做法。

由降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英企管咨詢）原創(chuàng)研發(fā)的《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域的頂尖品牌，該系統(tǒng)成功走進(jìn)清華大學(xué)、北京大學(xué)與多個(gè)省市政府部門及多家500強(qiáng)企業(yè)。

《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》6天5夜系統(tǒng)班實(shí)訓(xùn)營(yíng)通過研銷協(xié)同、產(chǎn)供協(xié)同、業(yè)財(cái)協(xié)同實(shí)現(xiàn)增效與降本；業(yè)務(wù)線通過戰(zhàn)略降本增效、研發(fā)降本增效、工藝降本增效、采購(gòu)降本增效、物流降本增效、生產(chǎn)降本增效、質(zhì)量降本增效、人資降本增效、營(yíng)銷創(chuàng)收增效促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)提升；財(cái)務(wù)線通過年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、全面預(yù)算、管理會(huì)計(jì)、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)體機(jī)制改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。