導(dǎo)讀：干一行，吆喝一行。有精益工程師和精益咨詢師說他有多厲害時(shí)，我總會(huì)問他一句話，您一年的收入是多少？

往往這個(gè)時(shí)候，很多人便懂得沉默了。

他們笑了笑，反問我：“這樣收入的精益咨詢師又有多少人呢？”

一家合作多年的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)找到我，說是要和當(dāng)?shù)卣献?，邀請一些企業(yè)老總搞個(gè)論壇，想讓我?guī)兔φ菊九_，我答應(yīng)了她的要求。

但她緊接著說，論壇宣傳資料不能印精益生產(chǎn)，論壇上也不要講精益生產(chǎn)。我問她對精益生產(chǎn)了解多少，她告訴我，她只在乎企業(yè)老總想聽什么，如果打著精益生產(chǎn)的旗號邀約，結(jié)果老板會(huì)派生產(chǎn)副總來參加，生產(chǎn)副總找個(gè)不來的理由，派個(gè)生產(chǎn)經(jīng)理或車間主任來參加，那么，這場活動(dòng)便失去了初心。

后來不久，我去比亞迪總部見一位高管，他原來在中航工業(yè)任職，后來被獵聘到比亞迪集團(tuán)，我們認(rèn)識多年，很少談及專業(yè)，但這次當(dāng)我提出產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級時(shí)，他說，國內(nèi)的很多大型企業(yè)，精益生產(chǎn)咨詢已經(jīng)做過幾撥了，不管他們做得好不好，至少他們都知道精益生產(chǎn)是怎么回事，一個(gè)大眾化的產(chǎn)品，價(jià)格肯定高不了。大眾化咨詢產(chǎn)品容易做標(biāo)準(zhǔn)化，容易復(fù)制，組建團(tuán)隊(duì)做，還是能做大的，但是，如果是咨詢師個(gè)人來做，就很難獲得高收入。

當(dāng)今世界信息傳遞迅速，獲取知識的途徑很廣，很多人總是說這個(gè)我知道，那個(gè)我聽說過，可是他真的實(shí)踐過嗎？

……

我們今天說精益咨詢師，咨詢界的農(nóng)民工？不是鄙視精益咨詢師，更不是鄙視農(nóng)民工。我自己曾經(jīng)就是一名精益咨詢師，也曾經(jīng)是一位地地道道的農(nóng)民工。

一個(gè)高收入的精益咨詢師，絕不僅僅就是懂得幾個(gè)精益專業(yè)術(shù)語，做過幾個(gè)中小型企業(yè)的精益項(xiàng)目那么簡單……

姜上泉，近20年來成功為155家全球企業(yè)500強(qiáng)、中國企業(yè)500強(qiáng)和大型上市公司進(jìn)行培訓(xùn)與輔導(dǎo)，曾受邀為北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、上海交通大學(xué)等多所著名大學(xué)授課。

近20年來其擁有獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)的培訓(xùn)、咨詢產(chǎn)品貫通企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)階層，高層通過《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》學(xué)經(jīng)營、做規(guī)劃；中層通過《業(yè)績突破—精益管理系統(tǒng)》學(xué)管理、做改善；基層通過《夯實(shí)基礎(chǔ)—卓越班組系統(tǒng)》學(xué)執(zhí)行、做典范。

說明：姜上泉導(dǎo)師原創(chuàng)文章，引用與轉(zhuǎn)載請注明出處和作者。