2024年1月11日-13日，北京大偉嘉股份2024年經(jīng)營管理大會在沈陽舉行，姜上泉導(dǎo)師在大會上分享年度降本增效目標(biāo)達成，大偉嘉股份董事長、總經(jīng)理與100多位中高層管理人員出席了年會講座。

大偉嘉股份是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，是一家以種豬育種及畜禽健康養(yǎng)殖、生物飼料、生物獸藥為核心業(yè)務(wù)，集健康養(yǎng)殖服務(wù)、產(chǎn)業(yè)信息化智能化于一體，專注產(chǎn)業(yè)深度協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)高科技企業(yè)集團。

高增長不再，紅利期退潮，2023年，降本增效成為了多數(shù)企業(yè)的“熱詞”，是企業(yè)短期活下去和中長期活得好的關(guān)鍵。

2023年，在新的世界經(jīng)濟環(huán)境下，中國經(jīng)濟進入新的發(fā)展模式，畜牧業(yè)也進入周期底部，疫病繼續(xù)肆虐，行業(yè)正在進行結(jié)構(gòu)優(yōu)化、規(guī)模調(diào)整及產(chǎn)業(yè)周期規(guī)律的深刻變化，低成本的增效降本核心訴求和“現(xiàn)金流為王”已成為全行業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的主旋律。

針對大偉嘉股份的行業(yè)特征，姜上泉導(dǎo)師在大會上重點分享了降本增效目標(biāo)制定，降本增效目標(biāo)達成，降本增效協(xié)同改善，降本增效成果核算。

降本增效目標(biāo)達成是大偉嘉股份的關(guān)注焦點，通過“紅線預(yù)警管控執(zhí)行過程，日清周結(jié)月盤年規(guī)實施，三階改善課題持續(xù)推進”等策略措施高效達成年度降本增效目標(biāo)。

“不知道如何制定、分解年度降本增效目標(biāo)，不知道如何高效達成年度降本增效目標(biāo)，不知道如何跨部門拉通系統(tǒng)推動降本增效，不知道如何核算出降本增效對利潤的貢獻”是當(dāng)今多數(shù)中國企業(yè)推行降本增效遇到的難題，姜上泉導(dǎo)師在大會上針對這些困擾分別闡述了具體的解決方法。

2023年，大偉嘉人上下同欲、砥礪奮進，以“拼”的姿態(tài)，堅定長期價值主義，深耕產(chǎn)業(yè)協(xié)同，“提能力、優(yōu)指標(biāo)、搶市場、上銷量”，激活組織，升維用戶、增效降本、精益管理，全力以赴，打贏行情周期攻堅戰(zhàn)。

2024年，新歲序開，步履鏗鏘，增效降本，向光而行。大偉嘉人將持續(xù)披星戴月、風(fēng)雨兼程，做時代的追光者。領(lǐng)風(fēng)氣之先，擔(dān)使命之重。啟程2024，大偉嘉人將把夢想刻在奮斗的坐標(biāo)上，增效降本，向光而行，滿弓發(fā)力，為創(chuàng)造大偉嘉“志在興農(nóng)”夢想而不懈奮斗。

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由降本增效云學(xué)院姜上泉導(dǎo)師原創(chuàng)研發(fā)的《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》已經(jīng)成為國內(nèi)咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域的頂尖品牌，18年以來，該系統(tǒng)成功走進清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)與多個省市區(qū)政府部門及165家世界企業(yè)500強和中國企業(yè)500強。

《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》業(yè)務(wù)線通過“營銷增效創(chuàng)收、戰(zhàn)略增效降本、研發(fā)增效降本、工藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生產(chǎn)增效降本、質(zhì)量增效降本、人資增效降本”促進企業(yè)利潤提升；財務(wù)線通過“經(jīng)營規(guī)劃、全面預(yù)算、管理會計、獨立核算、增量激勵”改善企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。