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鐵騎力士集團(tuán)降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)
發(fā)布者:http://m.emz360.com/sqzx/    發(fā)表時(shí)間:2022年12月13日    瀏覽:1087

2022年12月13日,鐵騎力士集團(tuán)豬業(yè)事業(yè)部2023年降本增效項(xiàng)目在四川綿陽啟動(dòng),受疫情影響,本次啟動(dòng)會由線下調(diào)整為線上舉行。

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鐵騎力士集團(tuán)總裁、豬業(yè)事業(yè)部總裁、副總裁及全國22個(gè)養(yǎng)殖生產(chǎn)基地的近200位經(jīng)管人員通過視頻連線出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會,降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會。


鐵騎力士集團(tuán)是集牧業(yè)、食品、飼料、生物工程為一體的大型農(nóng)牧食品集團(tuán),年?duì)I業(yè)收入近200億元,集團(tuán)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè),全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)100強(qiáng)企業(yè)。


2022年降本近3億


2022年,鐵騎力士集團(tuán)豬業(yè)事業(yè)部取得了近3億元的降本增效成果,2022年豬業(yè)事業(yè)部降本增效工作呈現(xiàn)三大亮點(diǎn):

2.項(xiàng)目啟動(dòng)會.png

一、領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng):2022年豬業(yè)事業(yè)部降本增效近3億元,成績突出。各階層管理人員高度重視降本增效,對降本增效的支持不是停留在口頭上,已經(jīng)內(nèi)化在行動(dòng)上。


二、組織力優(yōu):降本增效項(xiàng)目之組織推動(dòng)、模式制造、聚焦突破、層層壓實(shí)的運(yùn)營模式很好,尤其體現(xiàn)在事業(yè)部經(jīng)營目標(biāo)的制定、分解、落實(shí)。


三、信息化好:IPS(Intelligent pig raising system智能養(yǎng)豬系統(tǒng))信息化平臺使經(jīng)營數(shù)據(jù)、運(yùn)營數(shù)據(jù)透明化,有利于日清管理的閉環(huán)執(zhí)行,也有利于對經(jīng)營的精準(zhǔn)、快速決策。


2023年降本目標(biāo)明確


 2023年豬業(yè)事業(yè)部年度降本增效制定了具體的降本目標(biāo),擬定了詳細(xì)的激勵(lì)制度,成立了五個(gè)項(xiàng)目組,并且明確了五個(gè)項(xiàng)目組的目標(biāo)、職責(zé)、任務(wù)。

3.項(xiàng)目調(diào)研.JPG

一、IT集成項(xiàng)目組:通過IT信息化、物聯(lián)網(wǎng)集成降本增效的流程、數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn);為降本增效項(xiàng)目的執(zhí)行、推廣、固化、持續(xù)精進(jìn)提供平臺保障。


二、系統(tǒng)改善項(xiàng)目組:通過數(shù)據(jù)對標(biāo)差異分析、成本動(dòng)因識別、管理會計(jì)內(nèi)嵌、端到端跨部門協(xié)同改善等措施削減各項(xiàng)成本費(fèi)用,達(dá)成年度降本增效目標(biāo)。


三、績效日清項(xiàng)目組:通過建立并實(shí)施員工星級考評制度、養(yǎng)殖日清管理5清標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)殖日清管理12大浪費(fèi)改善等措施提升員工自驅(qū)力,消除流程損耗。


四、人才育成項(xiàng)目組:通過T-ACT、S-OJT快速育成四會場區(qū)長、四會飼養(yǎng)技師,使其能夠快速勝任、獨(dú)當(dāng)一面,高效達(dá)成生產(chǎn)運(yùn)營績效指標(biāo)。


五、標(biāo)桿創(chuàng)建項(xiàng)目組:通過標(biāo)桿管理循環(huán)、星級場區(qū)評價(jià)、現(xiàn)場六源改善等措施創(chuàng)標(biāo)建模;對照標(biāo)桿找差距,對照標(biāo)準(zhǔn)提問題,對照數(shù)據(jù)抓執(zhí)行;在創(chuàng)標(biāo)建模中營造比、學(xué)、趕、幫、超的境教氛圍。


項(xiàng)目啟動(dòng)會上,鐵騎力士集團(tuán)總裁、豬業(yè)事業(yè)部總裁及副總裁作了致辭發(fā)言,勉勵(lì)全體員工積極參與到降本增效項(xiàng)目中來;降本增效項(xiàng)目要精準(zhǔn)核算、改善指標(biāo)、培養(yǎng)人才、建立體系、創(chuàng)標(biāo)建模。

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項(xiàng)目啟動(dòng)會上,降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢)3位咨詢導(dǎo)師發(fā)表了講話,成功的降本增效項(xiàng)目要得到貴人(領(lǐng)導(dǎo))相助,高人(內(nèi)部專家)指點(diǎn),家人(項(xiàng)目成員)支持。一個(gè)成功的項(xiàng)目都會經(jīng)歷夏天的熱情,冬天的寒冷,春天的溫暖,最后迎來秋天的碩果。

 

由降本增效云學(xué)院姜上泉導(dǎo)師原創(chuàng)研發(fā)的《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》已經(jīng)成為國內(nèi)咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域的頂尖品牌,該系統(tǒng)成功走進(jìn)清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)與多個(gè)省市區(qū)政府部門及數(shù)家500強(qiáng)企業(yè)。


《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》業(yè)務(wù)線通過“營銷增效創(chuàng)收、戰(zhàn)略增效降本、研發(fā)增效降本、工藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生產(chǎn)增效降本、質(zhì)量增效降本、人資增效降本”促進(jìn)企業(yè)利潤提升;財(cái)務(wù)線通過“經(jīng)營規(guī)劃、全面預(yù)算、管理會計(jì)、獨(dú)立核算、增量激勵(lì)”改善企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。