由降本增效云學(xué)院姜上泉導(dǎo)師主講的第165期《利潤(rùn)空間—增效降本系統(tǒng)》訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)于2022年4月15日—16日在浙江省臺(tái)州市舉行，來自臺(tái)州市西格邁股份、方力控股、八環(huán)科技集團(tuán)、億利達(dá)風(fēng)機(jī)股份、偉星實(shí)業(yè)等近30家企業(yè)的80多名經(jīng)管人員（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)高管）參加了訓(xùn)練研習(xí)。

兩天一夜《利潤(rùn)空間—增效降本系統(tǒng)》訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)，姜上泉導(dǎo)師剖析了如何解決增效降本中一些常見的問題：一、為什么降本增效的成果不能體現(xiàn)在利潤(rùn)表上？二、為什么降本增效總是缺乏精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐與承接？三、為什么業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)降本增效難以消除成本動(dòng)因？四、為什么降本增效的系統(tǒng)改善比自主改善更重要？五、為什么降本增效要企業(yè)全價(jià)值鏈端到端推動(dòng)？六、為什么說增效比降本更重要？七、總成本下降≥5%要如何操盤？

兩天一夜《利潤(rùn)空間—增效降本系統(tǒng)》訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)，圍繞“增效降本六維驅(qū)動(dòng)圖”深度解析增效降本實(shí)施中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)、冰點(diǎn)問題，增效降本“六維驅(qū)動(dòng)”指的是“定組織、看數(shù)據(jù)、立目標(biāo)、做管控、增銷量、降成本”。

兩天一夜《利潤(rùn)空間—增效降本系統(tǒng)》訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)，姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了目標(biāo)增效降本、營(yíng)銷創(chuàng)收增效、材料增效降本、人資增效降本。

由降本增效云學(xué)院姜上泉導(dǎo)師原創(chuàng)研發(fā)的《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域的頂尖品牌，該系統(tǒng)成功走進(jìn)清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)與多個(gè)省市區(qū)政府部門及數(shù)家500強(qiáng)企業(yè)。

《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》業(yè)務(wù)線通過“營(yíng)銷增效創(chuàng)收、戰(zhàn)略增效降本、研發(fā)增效降本、工藝增效降本、采購(gòu)增效降本、物流增效降本、生產(chǎn)增效降本、質(zhì)量增效降本、人資增效降本”促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)提升；財(cái)務(wù)線通過“經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、全面預(yù)算、管理會(huì)計(jì)、獨(dú)立核算、增量激勵(lì)”改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。