2017年11月上旬和中旬，著名精益運營專家姜上泉導師分別在福建廈門、泉州、莆田，浙江杭州、紹興講授和輔導《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》。

在杭州顧家家居股份有限公司，姜上泉導師和顧家運營副總裁及部分高管研討交流了企業(yè)降本增效和精益運營的方法和模式，針對研發(fā)降本增效、工藝降本增效、生產降本增效、財務降本增效、阿米巴獨立核算的運作做了深入闡釋和剖析。

杭州顧家家居股份有限公司（KUKA）是中國軟體家居綜合運營商，2016年股份公司營收47.9億人民幣，2017年營收突破60億人民幣，顧家是中國最知名的家居制造和銷售廠商。

在紹興蘇泊爾電器，姜上泉導師針對前階段精益標桿線創(chuàng)建存在的問題做了深入的研究，寫出了具體的改進措施，并與各部門總監(jiān)交流了下一步的實施策略。

在福建廈門、泉州、莆田，姜上泉導師主講了3場降本增效系統(tǒng)總裁訓練班，姜上泉導師重點講授了年度利潤目標管控與達成、營銷創(chuàng)收增效、人工降本增效、材料降本增效等內容；在剖析營銷創(chuàng)收增效時，姜上泉導師指出了“客戶盈利能力和貢獻率分析、提高優(yōu)質客戶的內部占有率、增加邊際貢獻高產品的銷量、提煉好USP提高銷售的成交率”等對提高銷售毛利率的重要作用。

11月中旬末，在泉州柒牌集團有限公司，姜上泉導師與柒牌主管精益管理和阿米巴經營的相關負責人深入交流了如何運用精益管理和阿米巴經營做好年度降本增效。

福建柒牌集團有限公司，始創(chuàng)于1979年，是一家以服飾研究、設計和制造為主、集銷售為一體的綜合性集團公司，是中國最著名的服裝制造集團之一。