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金秋10月年度增效降本系統(tǒng)為浙粵企業(yè)家賦能
發(fā)布者:m.emz360.com    發(fā)表時間:2021年07月23日    瀏覽:1113
2020年10月下旬,姜上泉導(dǎo)師在浙江、廣東主講了3場《年度增效與降本規(guī)劃》訓(xùn)練課程,2個省500多名企業(yè)經(jīng)營者(董事長、總經(jīng)理)、管理者(中高層部門負(fù)責(zé)人)參加了研習(xí)訓(xùn)練。

 
姜上泉導(dǎo)師指出:年度增效與降本的目標(biāo)到哪里,里程碑計劃就要到哪里,組織與人力配置就要到哪里,人才訓(xùn)練計劃就要到哪里,經(jīng)營質(zhì)詢例會就要到哪里,年度費(fèi)用預(yù)算就要到哪里。


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企業(yè)如何洞察外部大勢,匹配內(nèi)部能力,規(guī)劃年度增效目標(biāo)?通過企業(yè)外部六看與企業(yè)內(nèi)部四看,分析企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部生態(tài),合理制定年度增量增效的目標(biāo)和計劃。
 
姜上泉導(dǎo)師在訓(xùn)練中分享了年度銷售增量增效規(guī)劃9步驟法,企業(yè)要懂得運(yùn)用研銷協(xié)同實現(xiàn)年度的增量增效,研發(fā)只有掌握市場趨勢和動態(tài)研發(fā)和設(shè)計出好賣的產(chǎn)品,銷售才能夠把市場做大,才能夠提高銷售定價和銷售毛利率。


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姜上泉導(dǎo)師還著重分享了年度降本降費(fèi)規(guī)劃8步驟法,通過確定年度降本降費(fèi)改善對象,制定年度降本降費(fèi)目標(biāo),制定年度降本降費(fèi)計劃等8個步驟,高效達(dá)成年度降本降費(fèi)的目標(biāo),從而改善好企業(yè)的年度盈利能力。
 
通過年度銷售增量增效規(guī)劃9步驟法與年度降本降費(fèi)規(guī)劃8步驟法擬定年度增效與降本的目標(biāo)及計劃;通過數(shù)據(jù)管理、日清管理、復(fù)盤管理確保年度增效與降本目標(biāo)的實現(xiàn);通過這些方法與措施,使企業(yè)年度增效與降本既有目標(biāo),又有計劃,還有措施,從而有力確保企業(yè)年度利潤目標(biāo)的達(dá)成。



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《年度增效與降本規(guī)劃》是《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》的升級版課程,側(cè)重于如何制定年度增效與降本目標(biāo)、如何管控年度增效與降本目標(biāo)、如何達(dá)成年度增效與降本目標(biāo)。