目標(biāo)定義要清楚，清楚之后有流程，流程實(shí)施要數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)比較有改善，改善完成需復(fù)盤(pán)。年度增效的目標(biāo)到哪里，里程碑計(jì)劃就要到哪里，組織與人力配置就要到哪里，人才訓(xùn)練計(jì)劃就要到哪里，經(jīng)營(yíng)質(zhì)詢例會(huì)就要到哪里，年度費(fèi)用預(yù)算就要到哪里。

通過(guò)8大步驟合理制定年度降本降費(fèi)的目標(biāo)和計(jì)劃。降本的重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)材料成本、人工成本、制造費(fèi)用的下降；降費(fèi)的重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用的削減。

一家企業(yè)要做好年度增效與降本規(guī)劃，必須實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、經(jīng)營(yíng)方案的銜接和匹配，而且，必須有清晰的策略和措施保障規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。