2018年10月10日—11日,著名精益運營專家,中國降本增效咨詢領導者姜上泉導師在亞通集團主講《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》,亞通集團董事長、總裁及10多家分公司的總經(jīng)理和中高層管理人員90多人參加了訓練。
導讀:當2018年初華為公司重磅發(fā)布《人力資源管理綱要2.0》,當眾多成長型企業(yè)的老板傾訴招人難與留人難,無論是大型企業(yè)還是中小企業(yè),都面臨著嚴峻的人力資源挑戰(zhàn),尤其是95后成為主力就業(yè)大軍時,這種挑戰(zhàn)將更加激烈。
2018年9月27日—29日,著名精益運營專家,中國降本增效咨詢領導者姜上泉導師在華北制藥主講《業(yè)績突破—精益管理系統(tǒng)》特訓營。
導讀:咨詢顧問師最大的功力在于“修、齊、治、平”,即始于“修己的功夫”,終于“安人”的行為。咨詢顧問師的成功不是擊敗別人,而是改變自己,通過“修己安人”讓企業(yè)更多的核心人員參與到項目中來。
2018年9月10日,著名精益運營專家,中國降本增效咨詢領導者姜上泉導師結束在浙江省寧波市市委黨校3天2夜《利潤空間-降本增效系統(tǒng)》總裁班訓練后,9月10日來到山東省臨沂市經(jīng)濟和信息化委員會分享《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》,近200位企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、高管聚集臨沂市經(jīng)濟和信息化委員會共同研習與交流。
導讀:2018年11月6日,應清華大學的邀請,姜上泉在清華大學深圳研究生院學思樓與40多家工業(yè)企業(yè)的董事長分享降本增效系統(tǒng)。以下有部分句段為演講的內容,有部分句段為后來調整的內容。